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这使得中国海上风电存在重蹈陆上风电覆辙的风险。在中国陆上风电早期的快速发展期，产品质量让步于市场开拓，导致风机并网后故障频发，造成无谓的经济损失，并引发了陆上风机厂商一轮优胜劣汰，其典型案例是华锐风电的起落。相比陆上风电，海上风电运行环境的挑战更大。海上风场距离陆地往往在数十公里以外，如果风电机组不能经受住考验，经济损失相比陆上风电将提升一个数量级，如果发生恶性事故，整个海上风电产业也会遭受影响。

券商掘金增量业务“最近我一直忙于给一家国有大行培训股票市场的相关知识。”某大型券商研究所分析师小王（化名）告诉中国证券报记者，相比于之前给某股份制银行的类似培训，他感到股份行的行动更快一点，对培训内容的要求更深入。股份行在邀请分析师培训时，学习内容往往会精细到具体行业和个股，而国有行则较谨慎，一般邀请分析师讲解市场概览性的东西，比如海外市场的投资逻辑。

事实上，关于“资源换产业”的现实，能源局早有相关文件纠偏，但受制于约束力不足，无法改变现实。在《风电发展“十三五”规划》中，能源局提出要建立优胜劣汰的市场竞争机制，发挥市场在资源配置中的决定性作用，规范地方政府行为，纠正“资源换产业”等不正当行政干预。

虽然是亏损，但是蓝海思通仍然被罚没1700余万，苏思通本人给予警告，并处以30万元罚款。曾入主上市公司如今卖公司还债2016年末，苏思通掌控的蓝海投控以20元/股，合计2.45亿元的对价，获得*ST东晶5.03%股权及15.08%股权对应的表决权。时隔半年，苏思通又于2017年4月再耗资2.4亿二次举牌，将其持股比例上升至10%。

从回售及到期情况看，2021年恩施州、鄂州市和随州市城投债回售及到期压力较大，分别占存续城投债比例为47%、44%和40%。2021及2022年潜江市、黄石市和宜昌市城投债回售及到期压力较大，分别占存续城投债比例为100%、43%和42.9%。

如东海上风电市场只是“资源换产业”规则运行的一例。业内公认，在海上风电产业，“资源换产业”是普遍现象，广东、福建、江苏、山东等沿海省份概莫例外。补贴不可持续之忧“十三五”期间，由于产业链配套渐趋成熟，风机成本下降，海上风电项目的投资价值日益凸显。